目前子网站各自为政,域名、Web VI不统一,不利于整体品牌形象的树立及传播的状况。建立子品牌与集团品牌间、同一子品牌下的各项目网站间的横向联系,形成品牌合力;
发挥网络应有的应用价值,利用公司统一的网站群体系,搭建远洋地产的网上营销业务平台,扩充业务单元的网络业务范围,深挖网络营销潜能;
打造远洋地产客户服务平台,快速解答客户问题、满足客户的需求、解决客户面临的难题;维护客户利益,凝聚客户关系。树立企业理念;
未来规划与规范制定完成并进行推广,改善网站管理不健全问题。
研究国际、国内企业网站、电子商务网站、同行业竞争网站;研究远洋地产信息化应用及海鸥II项目在外网门户中的部署;研究网站群整体规划、实施路径。
远洋地产网站群发展规划与规范,是远洋地产跟上互联网发展的形势所趋,是远洋地产互联网战略的重要组成,也是通过互联网助力远洋地产进一步提升业绩的必要前提。规范与规划方案获得了客户一致认可和肯定。